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もっとも、組織規模が十分に小さい会社の社長であれば、1つ目の考え方に基づくアクションだけでは不十分かもしれません。例えば、採用基準を変えることで、内発的動機付けの高い人たちだけで組織を構成する、という考え方にも一理あるように思われます。それでもやはり、外発的動機の方が一般的には操作が容易なケースが多いので、まずこちらから考えることには依然として利点があるように思います。