頂いたコメントへの回答
>HAK
あー、面白いコメントだなぁ。
ありがとう!
そうそう、この研究はどうやら
「やっぱ人間膝をつきあわせてみなきゃ!
ビデオ会議では相手のことなんて分からない」
と主張しているように見える。
# アブストしか閲覧出来ていないから、本当は違うかもしれないけれど。。
でも、この前大学生を対象に実験(*1)をしたら、
ビデオ会議形式での作業でも、
お互いの名前とか趣味とかのバックグラウンドを共有(*2)さえすれば、
Face to Faceで会議をした場合と同じくらい
参加者は「相手と友達になれた」とか「相手に親近感を感じている」と回答していた(*3)。
平均値は右図の通り。
詳しい内容は後日改めて。
という訳で、ざっくり言えば、
個人についてのバックグラウンドを共有さえすれば、
ビデオ会議形式であっても、
Face to Faceと遜色ない親近感が達成されるようだ、と考えました。
で、それが分かると現実問題として何が嬉しいのかな?
というのもまた後日。。っていうか先日から必死でまとめてます(笑)
変更の可能性もあるのだけど、
企業統治の方法論への含意があったり
# きはら君、貴重なコメントありがとう!
SOHOでのワークを効率的に行えるようになったり、
e-learningでのグループワークへの提言ができたり、もっとあるかな。
# 組織の構成員同士の信頼かが上がると、組織の効率も高まる、というのは先行研究にあったはず。検索中。
# 親近感と信頼のつながりもどこかに。。。